日期:2026-07-25 09:26:34
本文转自:贵州教育报
遵义市红花岗区第一幼儿园 况李云 李海澜
遵义市红花岗区第一幼儿园地处遵义老城中心,毗邻遵义会议会址,秉持“红色滋养心灵,游戏浸润成长”的“红润”课程理念。面对AI加速进入学前教育现场的浪潮,我们始终在摸索:技术到底该在幼儿园里扮演什么角色?
我们的定位很明确:AI是“高级辅助工具”和“互动增效器”,其全部价值在于让教师更懂孩子、更好地回应孩子,而非替代教师。我们探索的,正是以“红润”智慧驾驭技术,在数字浪潮中守护童年本真,滋养更有温度的师幼互动。
一、实践路径:让技术服务于“人”
1、用数据“看见”,但不能替代眼睛
输入幼儿体测数据,AI可生成个性化“体能发展雷达图”和运动建议 (如针对上肢力量偏弱推荐双手支撑跳、前滚翻等),并通过数据验证效果。但数据的落脚点,不是让教师“对全班都了解”,而是让每个幼儿都“被具体地看见、被具体地回应”,不是泛泛地说“你们都很棒”,而是蹲下来对一个孩子说“你刚才试了三次才翻过去,我看到了”。
在使用“学习故事”AI智能体时,这一区别尤为明显。教师录入白描:“子诺在自主凳子搭建中,先搭金字塔造型,后与同伴解决倒塌问题,学会‘底层支撑’,还趴在凳子上测试安全性,最终搭至五层顶端眺望。”AI分析子诺“目标明确、执着坚持”,但教师结合现场判断:孩子的“反复调整”并非追求完美,而是在解决问题中体验合作乐趣,还发明了“望远镜”新玩法。这种依托临场感知、读懂幼儿内心状态的判断,是AI无法实现的。
最终,教师将审查后的内容写成“给孩子写信”式的学习故事,先与幼儿重温,再分享给家庭。同时,我们立下规矩:数据是起点而非终点,先看孩子,再看图谱;先感受,再分析。唯有如此,“科学的眼睛”才不会变成隔开师幼的屏幕。
2、接住“为什么”,但要追问AI的“凭什么”
“红润”课程鼓励真实探索。户外遇到蟾蜍,孩子们发问,教师未必能即刻回应。我们引导孩子用语音或拍照向AI提问,AI成为教师的“信息支架”,接住孩子的“为什么”。但接住问题不等于接住了孩子,对话的深度取决于教师的追问。教师借此引导:“它会帮我们吃掉吃庄稼的害虫,那我们该怎样和它相处?”孩子们在讨论中达成共识。
然而,AI提供的信息并非总是适宜。幼儿的认知框架尚在建构,对权威天然信任。AI的一个错误回答 (如将捕鼠夹识别为玩具),或一句看似客观却暗含立场的话 (如“蟾蜍帮我们吃害虫”中的人类中心主义),都可能成为幼儿的认知锚点。因此,教师必须对AI信息进行双重过滤:确认事实准确性,转化为幼儿化表达。
3、让画“活”起来,但把惊奇引向孩子
在 《生活在遵义》 主题活动中,教师借助AI的“图生动画”功能,让幼儿对着画作讲述,静态图画“动”了起来。“有会飞的车,就不用堵车了”“有传送门,把好吃的传送给外国小朋友”“会址有机器狗带领大家去参观”,孩子们眼中满是惊奇。此时,教师的回应至关重要:“你的画活了,你希望未来的遵义就是这个样子,对吗?”这句话将“画动了”的惊奇与“这是我的家乡”的自豪连接在一起。爱家乡的“红色情感”,不是教师赋予的意义,而是幼儿在作品“活过来”的那一刻,从自己口中自然流淌出的关切。
但我们观察到,“惊奇感”具有衰减效应,教师必须在兴奋消退前,帮幼儿将外部刺激转化为内在动机,从“因为画动了所以想说”过渡到“因为想说所以要说”。
4、把省下的精力放在孩子身上
AI协助教师快速生成思路、优化提问,节约了时间与心力。但这份“盈余”不应投入更多AI操作,而应回到幼儿身边,多蹲下来听一个孩子说话,多陪一个不敢加入游戏的孩子。
在自主游戏回顾中,教师训练AI基于游戏记录生成个性化问题,但必须进行“专业筛选”:这个问题触及了幼儿此刻的需要吗? 留出了思考空间吗? 筛选之后,省下的心力花在孩子身上是赋能,花在AI上便是替代。
二、三条底线:技术向前,人不能后退
我们将对技术运用的思考凝结为三条底线,与2026年学前教育宣传月“创设亲近自然、亲身体验、有温度的成长环境”高度一致:
赋能而非替代:AI帮你看清,但不能替你蹲下。
分界线在于:AI介入后,教师离孩子是更近还是更远? 若只看数据不看孩子,便是替代;若蹲下来说“我看到了”,便是赋能。最隐蔽的远,是“准备了,没抵达”——预想了、构思了,却没跟孩子说一句话。
1、辅助而非主导:AI给信息,教师给立场
AI能提供事实,却无法判断幼儿此刻需要鼓励还是沉默。辅助与主导的分界线在于:AI输出的是事实信息还是价值判断?“蟾蜍是益虫”是事实,可以辅助;“我们该怎样和它相处”的价值判断,必须留给教师。
2、融合而非割裂:注意力终点是人,不是技术
“图生动画”结束后,有的孩子拉着教师分享,有的孩子只盯着屏幕。前者是融合,后者是割裂。我们据此调整:每次AI互动后,增设分享环节,让幼儿面向同伴和教师讲述。
技术进入学前教育的每一步,只需用同一个问题检验:它让教师离孩子更近了,还是更远了? 近了是成全,远了便是替代。三条线的核心,就是守住那个最简单的道理:技术往前走的时候,人不能往后退。
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